Sem sombra de duvidas, os funcionários dos Condomínios são importantíssimos para
fazer com que toda a máquina Condománio funcione perfeitamente. Cabe ao Síndico,
como grande maestro da orquestra, como Líder da equipe, motivar e engajar seus
colaboradores, para que se sintam pertencidos, acolhidos, queridos, aumentando com
isso, toda a performance do time, com resultados surpreendentes.

Se o colaborador não se abrir às relações, ou seja, não se sentir pertencido ao grupo, e
em contrapartida, o Condomínio não tiver um olhar humanizado e relacional, dificilmente
sera estabelecido um liame com formas construtivas de engajamento e afiliacao, e,
consequentemente de aprendizado e entrega das melhores energias do trabalho para o
Condomínio contratante. Fora isso, o nível de rotatividade de functionários será
demasiadamente desgaste e caro para todos os envolvidos.

Quando o Síndico compreende o seu papel e o de seus colaboradores, que devem ser
levados a ter consciência de sua importância no Condomínio, todos ganham.
Ter uma visão sistêmica a seu favor significa melhor compreensão dos Síndicos para lidar
com as múltiplas relações existentes no trato com seus colaboradores. Conseguir
entender a melhor forma de se criar engajamento, confianca, admiracão e respeito, traz
os resultados desejados.

Com o treinamento de funcionários, é possível desenvolver as habilidades e
potencialidades de cada um e, como consequência, melhorar toda a performance dos
Condomínios, pois aumenta, além da produtividade, melhores resultados para os prédios,
com a diminuição dos retrabalhos e reclamações dos moradores.

Os trabalhadores que possuem qualificação teórica e técnica para desenvolver suas
atividades tendem a se sentir mais satisfeitos e valorizados profissionalmente, melhorando
o ambiente de trabalho, a motivação e a produtividade.

Importante considerar o ambiente de trabalho. Os Condomínios possuem a obrigacão de
zelar pela salubridade e seguranca de seus funcionários. Oferecer um ambiente
inadequado e tóxico, desmotiva qualquer pessoa, além de deixar o Condomínio vulnerável
a futuros passivos trabalhistas.

Os funcionários devem ser tratados como “gente”, com respeito, cordialidade, empatia,
tendo assegurados seus direitos e a preservacao de sua dignidade.

O sucesso do Time depende em grande parte da qualidade e motivacão de seus
funcionários. Uma equipe de profissionais bem treinados e eficientes eleva o nível de
qualidade dos serviços, melhorando o retorno para os moradores de forma direta e o
feedback positivo para o funcionário.

Os colaboradores, ao perceberem os resultados promovidos pelo treinamento, querem
continuar a fazer um bom trabalho, além de perceberem que não são apenas um número,
mas, sim, um ativo valioso e importante para os moradores e para todo o Time.

O treinamento e a motivação de funcionários é uma estratégia inteligente para qualquer
negócio, independentemente do seu setor de atuação ou porte. Trata-se de uma aposta
segura que vai resultar não só em melhorias internas como em retornos financeiros
interessantes e construtivos para a organização.

VANESSA GANTMANIS MUNIS